2月21日，萬山大學堂系列學習中，萬山集團財務部總監、集團管理委員會秘書長李樹彪就劉家義書記《擔當作為、狠抓落實》重要講話展開深入講解，萬山集團深入貫徹劉家義書記重要講話精神，全體干部職工掀起一股學習劉家義書記重要講話精神的熱潮。
當前，萬山集團也如劉家義書記所言“山東之狀”，處于“爬坡過坎，滾石上山”的關鍵時期。今年是山東省委的“工作落實年”，也是萬山集團的“工作落實年”，更需要擔當作為、狠抓落實的工作作風和工作氛圍。結合現實和劉家義書記講話精神，萬山集團也是“對癥下藥”“活血化瘀”，為此，萬山集團制定“擔當作為，狠抓落實”多項措施，以此開創集團工作新局面。
擔當作為、狠抓落實
精簡會議，改進會風。
集團下發《關于規范會議管理工作的通知》，規范會議流程，各分廠、各部門一律不開沒有實質性內容的會議，能合并召開的一律合并召開，能現場解決的一律現場解決。集團要根據會議性質設立會議時間，會上說話不離題，不空話、套話連篇。
深入一線，調查研究。
管理不是想當然，更不是拍腦袋，大家不能只坐在辦公室里紙上談兵，而是要到基層一線去解決問題，要敢于和員工面對面。只有更接地氣、深入一線，才能真正發現問題、徹底解決問題。參照省委提出的“點對點”工作法和“一線工作法”在一線實施政策，在一線推進方法，在一線取得成績，真正達到上下一盤棋、形成大合唱、奏好同心曲的效果。
干部擔當，狠抓落實。
新時代呼喚新擔當，大發展需要大作為。當前，萬山集團已經吹響了“二次創業”和“打造百年萬山”的沖鋒號，這就要求領導干部要帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭狠抓落實。帶頭擔當就是遇到矛盾不怕事，遇到問題不回避，敢于直面矛盾、跳進矛盾“漩渦”中解決問題。作為領導干部，就要像劉家義書記講得那樣，經常“四問”—有沒有追求卓越的境界？有沒有迎難而上的擔當？有沒有一抓到底的激情？有沒有常抓不懈的執著？集團領導干部要認真對照自己，以過硬的作風、奮斗的姿態，投入到集團公司“二次創業”的熱潮中去。
緊盯先進，趕超標桿。
管理的精髓在于創造一種環境，使組織中的人員能夠按組織遠景目標工作，并自覺進行學習和變革，以實現組織的各項目標。所以，向行業先進標桿看齊，不僅僅是向他們的經濟、技術指標看齊，更重要的是解放我們的思想，開闊我們的思路，提高我們的眼界。只有從軟硬兩個方面向標桿看齊，才能真正形成行動力、戰斗力。同時，我們不能僅僅滿足于學習、追趕，二要樹雄心、立大志，敢為人先，創標桿，爭先進，從行業的領跑者成為領先者。
強化競爭，正確用人。
企業間的競爭，歸根結底是人力資源的競爭。我們提出“優化上崗，競爭在前；適者生存，強者發展；注重激勵，突出貢獻”的人才理念，目的就是建立公平競爭的平臺，為每一位員工提供展現自身才華的舞臺。在今年的年度大會上，劉偉全總裁提到要加大薪酬分配制度改革，提高優秀員工的待遇，加大對業務骨干、中堅力量和積極向上、有作為、有貢獻員工的激勵力度，為好員工、關鍵人員、優秀員工調薪增資，就是要充分調動各級員工的工作積極性和主動性。通過薪酬激勵，讓有為者有利，讓奮斗者出彩，為追夢者圓夢！要進一步放寬胸懷、打開眼界，加大對青年人才的培養選拔力度，不拘一格，廣納群賢，破除論資排輩、求全責備的觀念，在實踐中發現人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。同時要大力培養工匠隊伍，大力培育工匠精神，大力創造工匠成果，讓懂技術、善研究的技術人才安心鉆研技術，讓愛學習，懂技巧的能工巧匠成為企業發展中堅。
公平公正，獎罰分明。
小功不獎則大功不生,小過不罰則大過必出。獎和罰都是強化的必要手段，關鍵是如何讓二者相輔相成、相得益彰。要創新考核機制，考核重在看發展、看變化，以實績論英雄，力避考核的形式化、虛假化、運動化。獎，就要找到需求點，獎到“心坎”上，發揮出獎勵的正向激勵杠桿作用；罰，就找準癥結，讓在工作執行中講條件、搞變通、打折扣的人，讓那些吃里扒外、通風報信、出賣集團利益的人，真正感受到約束機制的剛性和力量。通過獎與懲的鮮明對比，在全體員工、特別是領導干部頭腦中掀起一場風暴，真正觸動靈魂，進而樹立勤懇作為、落實有力、求真務實的價值及行為導向。
關愛員工，凝心聚力。
人民創造了歷史，員工造就了企業。無論何時何地，廣大員工都是萬山集團立企之基、力量之源。只有通過實實在在的關心、關愛行動，才能增強員工的歸屬感、打造企業的凝聚力、創造發展的新未來。我們要尊重員工的勞動和付出，承認員工的成績和創造，把員工當成自己的兄弟姐妹、萬山集團的“自己人”“家里人”。
強化學習，提高素質。
一日不讀書，胸臆無佳想；一月不讀書，耳目失清爽。企業成長的過程，其實就是持續學習和閱讀對思想的提升、能力的塑造、素養的養成的過程，萬山集團要想成功進軍“中國500強”，就必須加快打造學習型企業步伐，號召全體員工主動學習，更新知識結構，最大限度地提升并發揮自身的智力、才力。我們要將被動學習改變為主動學習，單單依靠萬山大學堂的學習是不夠的，其根本途徑就是將能力提升的結果與晉級晉職提薪結合起來，與員工的職業發展結合起來，讓員工看到希望，進而形成濃厚的學習氛圍和風清氣正的工作氛圍。
結語
習近平總書記在2019新年賀詞中深情地說，“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人！”對于全體萬山人而言，進軍“中國500強”的“百年萬山夢”是目標、是理想，更是擔當和苦干！只有拼出來的美麗，才有最耀眼的光芒！
神州大地春潮涌，大河激蕩勢正雄！萬山集團將不負新時代，緊盯全年目標，凝聚全員力量，唱響奮進凱歌，擔當作為，狠抓落實，為早日實現“百年萬山”的宏偉強企夢而努力奮斗！
